正邦邦帥班廬山開班：開啟新一輪頭腦風暴，加速出道實現千億目標
發布時間:2020-09-08 09:50:14 | 查看: 33281次
9月1日，避暑療養勝地江西廬山風景名勝區迎來了一批特殊的客人，他們不是旅游休閑的游客，而是正邦集團邦帥班（第一期）學員。2日，正邦集團邦帥班正式開班，主講《加速出道，領導團隊六關鍵》，開啟新一輪頭腦風暴，集團董事長林印孫作開班講話，他通過全面介紹正邦集團的發展歷程，總結了正邦一路走來的成功與困惑、得與失，并描繪了正邦集團的宏偉藍圖，鼓勵全體學員勇于拼搏，敢于勝利，實現鳳凰涅槃，期待全體學員成就自我，成就正邦，成就未來。
正邦科技總經理林峰，正邦集團總裁助理周曉輝，股份公司總經理助理陳能春、李志軒出席，生產技術中心、購銷管理中心、發展與投融資中心、畜牧工程與建設中心、農牧事業部、供應鏈中心、人力資源中心，以及各片區負責人共50人參加培訓。
正邦集團邦帥班開班合影
開班講話
林印孫董事長在開班儀式上作講話
開班儀式上，林印孫董事長全面介紹了正邦集團的發展歷程。他說，從永惠公司到成立正邦集團，實現了制度的解放；從飼料單一產業延伸到農藥（種植業），再延伸到養殖+食品，開創了正邦的農業夢。正邦要矢志不渝地全力發展三大產業鏈，一是養殖全產業鏈，整合飼料、養殖（生豬、肉雞、肉牛），以及肉食品加工；二是種植全產業鏈，打通農藥、種植、生化工業等環節；三是金融全產業鏈，以裕民銀行為起點，打造正邦產融結合模式。
林印孫指出，成本在較長時期內是唯一的核心競爭力指標，正邦要努力提高育種水平，優化育種模式；努力提高飼料營養技術含量，構建供應鏈優勢。同時，通過疫苗技術、團隊執行力優化健康管理模式；通過標準化、流程IT促使生產進步。正邦要著力解決發展速度與資源構建不匹配、發展速度與團隊構建不匹配、發展速度與管理進步不匹配等問題。
林印孫說，大機遇出大智慧、出大英雄、出大帥才、出大企業。挺進世界500強將是正邦新的起點，是正邦人的新高地。為了實現三年內挺進世界500強的目標，正邦人要勇于拼搏、敢于勝利，成就自我的同時，成就正邦成就未來，實現鳳凰涅槃。
學員分成六個小組參加培訓
專家授課
正邦集團邦帥班（第一期）培訓期間，特邀嘉賓領教工坊導師朱小斌、高大川、彭蕾、黃震、凌欣怡圍繞“培養領導者思維”“定期進行一對一面談”“帶領團隊達成目標”“創建反饋文化”“引領團隊變革”“管理時間和精力”領導團隊六關鍵模塊分別授課，邦帥班全體學員還開展了徒步3公里拓展訓練。
全體學員參加拓展訓練
學員討論
圍繞領導團隊六關鍵的授課，專家每講完一個模塊，全體學員便分成六個小組進行討論，每個小組派代表上臺匯報各自小組的培訓心得感悟。在“定期進行一對一面談”授課結束環節后，學員更是兩兩分組，模擬一對一面談。對于表現優秀的學員，導師進行了獎勵。
分組討論
全體學員兩兩分組討論
各小組派代表上臺匯報討論結果
部分踴躍發言的學員獲得獎勵
學員感悟
培訓期間，林印孫董事長以及各位導師隨機點名，請學員上臺發言，分享自己的收獲，以及如何在工作實踐中如何運用“領導團隊六關鍵模塊”。
學員分享培訓體會
目標對焦
另據悉，9月1日-2日，正邦在廬山召開股份公司決策委員會、績效評估會、戰略目標對焦會，全面復盤今年前三季度的經營管理情況，制訂四季度工作計劃，針對當前的難點、痛點，提出對策，做到有的放矢，強化責任，制定清單，以舍我其誰、勇于擔當的膽魄，實現千億目標。
